دورة تطوير الأعمال

لو بتفكر تعمل مشروع أو عندك مشروع فعلا وعاوز تطوره و عاوز تتعلم اكتر عن تطوير الأعمال والأفكار والشركات..

الدورة حتعلمك تفاصيل أهم المواضيع المحتاج تعرفها عن البزنس وتطوير الأعمال وفيها مواضيع كتيرة شديد ومهمة جدا جدا زي:

1. يعني شنو نموذج عمل BM وكيف تحدد نموذج عمل مشروعك.

2. اشهر نماذج الاعمال زي B2B, B2C وال Ads والSub...

3. اجابات عن الاسئلة الشائعة عن نموذج العمل.

4. مخطط نموذج العمل التجاري BMC ومفهومه واستخداماته.

5. كيف تحدد القيمة الاساسية للمشروع Core Value.

6. مستويات القيمة الثلاث وهرم ماسلو.

7. تطوير المنتجات (سلع خدمات).

8. مخطط القيمة المقترحة VPC.

9. احتياجات العميل.

10. انواع العملاء الثلاث والفرق بينهم.

11. كيفية تقسيم شرائح العملاء.

12. البيرسونا وكيفية تحديد شخصية العميل.

13. التفكير التصميمي Design thinking

14. تطوير الMVP و مفهوم ال PMF.

15. قناة ادارة علاقات العملاء CRM.

16. طرق جذب العملاء الجدد.

17. كيف نحول العميل ونستخوذ عليه.

18. كيف نحافظ علي العميل.

19. طريق زيادة قيمة العميل والنمو.

20. تطوير قنوات التواصل كيف تختار بين 16 قناة.

21. كيف تكسب المال (الدخل revenues) من المشروع؟

22. حجم السوق TAM و SAM و SOM

23. كيف ستربح (الارباح prophet ).

24. استراتيجيات التسعير.

25. حساب ال LTV و ال COCA

26. تحديد الاهداف المالية ومعرفة ال RIO

27. تعرف على هيكل التكاليف: تاسيس ثابتة ومتغيرة.

28. تعرف على اهم الموارد المطلوبة وكيفية الحصول عليها.

29. تعرف علي علم ادارة وهندسة العمليات وخطواته.

30. الشراكات في الاعمال (مهم جدا).

31. تطبيق عملي علي مشروع.

32. امثلة من مشاريع واقعية.

والكثير من التفاصيل والشرح التوضيحي باسلوب بسيط وامثلة واقعية لتفهم تفاصيل المشروعات.

كل المادة مسجلة في شكل فيديوهات قصيرة لا تتجاوز 5 دقائق 72 فيديو باجمالي 3 ساعات فقط.

يوجد تمارين ومجموعة للمتابعة والنقاشات والاستشارات مدتها شهر واستشارة خاصة مع المدرب (قيمة الاستشارة 50$).

المدرب: م. مصطفى شمت

مدرب مدربين معتمد في ريادة الأعمال من GIZ و CEFE المانيا. ومرشد في عدة حاضنات اعمال.

رائد اعمال مؤسس شركة كون للاستثمار وعدة اعمال اخرى

#سجل الآن