Se rendre au contenu
إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية

دورة شاملة وعملية في إدارة الموارد البشرية الحديثة، تهدف إلى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة رأس المال البشري بكفاءة، والتعامل مع التحديات المتغيرة في بيئة العمل.

10,00
10.0 USD 10,00
10,00
Responsable Coonsite
Dernière mise à jour 09/07/2025
Temps d'achèvement 1 heure 26 minutes
Membres 4
إدارة أعمال
  • القسم الأول:: إدارة الموارد البشرية Human Resource Management [HRM[.
    8Leçons · 19 min
    • 1. افتتاحية الدورة
    • 2. المقدمة
    • 3. عن الموارد البشرية
    • 4. فلسفة الموارد البشرية
    • 5. مصطلحات مهمة في الموارد البشرية ج.1
    • 6. مصطلحات مهمة في الموارد البشرية ج.2
    • 7. فلسفة الموارد البشرية
    • 8. واقع الموارد البشرية
  • القسم الثاني: استراتيجيات الموارد البشرية
    13Leçons · 21 min
    • 9. إستراتيجية الموارد البشرية ج.1
    • 10. إستراتيجية الموارد البشرية ج.2
    • 11. انواع إستراتيجيات الموارد البشرية
    • 12. خطوات تطوير استراتيجيات الموارد البشرية
    • 13. مواصفات الاستراتيجيات الفعالة
    • 14. الالتزام باستراتيجيات الموارد البشرية
    • 15. خطوات تطوير استراتيجيات الموارد البشرية
    • 16. مكونات الاستراتيجيات ج.1
    • 17. مكونات الاستراتيجيات ج.2
    • 18. فوائد استراتيجيات الموارد البشرية
    • 19. مكونات الاستراتيجيات
    • 21. فوائد تكامل الـ HRP مع SHRM
    • 22. متطلبات مدراء SHR
  • القسم الثالث: إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية Strategic HRM
    7Leçons · 11 min
    • 23. عملية بناء استراتيجيات الموارد البشرية
    • 24. تنفيذ الاستراتيجيات
    • 25. تأثير تكوين وتنفيذ الاستراتيجيات
    • 26. تنفيذ الاستراتيجيات التحفيز والتطوير ج2
    • 27. تنفيذ الاستراتيجيات التحفيز والتطوير ج.3
    • 28. مخرجات استراتيجيات الموارد البشرية
    • 29. نموذج استراتيجيات الموارد البشريه
  • القسم الرابع: إدارة تقييم الأداء Lecture 4: Performance Management
    14Leçons · 19 min
    • 30. إدارة تقييم الأداء
    • 31. الغرض من تقييم أداء الموارد البشرية
    • 32. تعريف إدارة أداء الموارد البشرية
    • 33. معنى المحازاة Alignment
    • 34. إدارة الأداء والقيم
    • 35. معنى الأداء
    • 36. اغراض إدارة الأداء
    • 37. الفرق بين التقيم العام والتقييم الفني
    • 38. توجيه أساسيات تقيم وادارة الاداء
    • 39. إدارة التوقعات
    • 40. تقيم الأداء الفني والأداء العام
    • 41. مقارنة الأداء الفني بالأداء العام
    • 42. جدول المقارنة
    • 43. فهم إدارة الأداء
  • القسم الخامس: Lecture 5 تصميم الوظائف وتطوير الأدوار Job Design & Role Development
    8Leçons · 16 min
    • 44. تصميم الوظائف وتطوير الأدوار
    • 45. تطوير الأدوار
    • 46. تصميم الوظائف عالية الأداء
    • 47. أساسيات تصميم الوظائف
    • 48. منهجية تصميم الوظائف
    • 49. تصميم الوظائف
    • 50. تحليل نقاط القوة والضعف في المتطلبات
    • 51. الفرق بين الوظائف والأدوار