تخطي للذهاب إلى المحتوى
إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية

دورة شاملة وعملية في إدارة الموارد البشرية الحديثة، تهدف إلى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة رأس المال البشري بكفاءة، والتعامل مع التحديات المتغيرة في بيئة العمل.

المسؤول Coonsite
آخر تحديث 09 يوليو, 2025
وقت الإكمال ساعة 26 دقيقة
الأعضاء 4
إدارة أعمال
  • القسم الأول:: إدارة الموارد البشرية Human Resource Management [HRM[.
    8الدروس · 19 د
    • 1. افتتاحية الدورة
    • 2. المقدمة
    • 3. عن الموارد البشرية
    • 4. فلسفة الموارد البشرية
    • 5. مصطلحات مهمة في الموارد البشرية ج.1
    • 6. مصطلحات مهمة في الموارد البشرية ج.2
    • 7. فلسفة الموارد البشرية
    • 8. واقع الموارد البشرية
  • القسم الثاني: استراتيجيات الموارد البشرية
    13الدروس · 21 د
    • 9. إستراتيجية الموارد البشرية ج.1
    • 10. إستراتيجية الموارد البشرية ج.2
    • 11. انواع إستراتيجيات الموارد البشرية
    • 12. خطوات تطوير استراتيجيات الموارد البشرية
    • 13. مواصفات الاستراتيجيات الفعالة
    • 14. الالتزام باستراتيجيات الموارد البشرية
    • 15. خطوات تطوير استراتيجيات الموارد البشرية
    • 16. مكونات الاستراتيجيات ج.1
    • 17. مكونات الاستراتيجيات ج.2
    • 18. فوائد استراتيجيات الموارد البشرية
    • 19. مكونات الاستراتيجيات
    • 21. فوائد تكامل الـ HRP مع SHRM
    • 22. متطلبات مدراء SHR
  • القسم الثالث: إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية Strategic HRM
    7الدروس · 11 د
    • 23. عملية بناء استراتيجيات الموارد البشرية
    • 24. تنفيذ الاستراتيجيات
    • 25. تأثير تكوين وتنفيذ الاستراتيجيات
    • 26. تنفيذ الاستراتيجيات التحفيز والتطوير ج2
    • 27. تنفيذ الاستراتيجيات التحفيز والتطوير ج.3
    • 28. مخرجات استراتيجيات الموارد البشرية
    • 29. نموذج استراتيجيات الموارد البشريه
  • القسم الرابع: إدارة تقييم الأداء Lecture 4: Performance Management
    14الدروس · 19 د
    • 30. إدارة تقييم الأداء
    • 31. الغرض من تقييم أداء الموارد البشرية
    • 32. تعريف إدارة أداء الموارد البشرية
    • 33. معنى المحازاة Alignment
    • 34. إدارة الأداء والقيم
    • 35. معنى الأداء
    • 36. اغراض إدارة الأداء
    • 37. الفرق بين التقيم العام والتقييم الفني
    • 38. توجيه أساسيات تقيم وادارة الاداء
    • 39. إدارة التوقعات
    • 40. تقيم الأداء الفني والأداء العام
    • 41. مقارنة الأداء الفني بالأداء العام
    • 42. جدول المقارنة
    • 43. فهم إدارة الأداء
  • القسم الخامس: Lecture 5 تصميم الوظائف وتطوير الأدوار Job Design & Role Development
    8الدروس · 16 د
    • 44. تصميم الوظائف وتطوير الأدوار
    • 45. تطوير الأدوار
    • 46. تصميم الوظائف عالية الأداء
    • 47. أساسيات تصميم الوظائف
    • 48. منهجية تصميم الوظائف
    • 49. تصميم الوظائف
    • 50. تحليل نقاط القوة والضعف في المتطلبات
    • 51. الفرق بين الوظائف والأدوار